Две оценки одной задачи легко отличаются вдвое. Причина почти никогда не в
ставке — в том, что именно посчитали.

Четыре величины

Роли. Кладовщик, мастер, диспетчер и руководитель — четыре разных набора
экранов и правил, каждый со своими сценариями ошибок.

Интеграции. Каждая точка обмена — это не только код, но и обработка
отказов: что делать, когда вторая система недоступна, когда документ удалили, когда одно и
то же пришло дважды.

Бизнес-логика. «Посчитать скидку» — одна строка или тридцать правил, в
зависимости от количества исключений, накопленных компанией.

Состояние данных. Справочник, где один товар записан тремя способами,
переносится дольше и дороже аккуратного.

Ориентиры

Небольшая система на две-три роли без интеграций — от 1 500 000 ₸, первая рабочая версия
за 6-8 недель. Обмен с 1С добавляет две-четыре недели. Техническое задание отдельно — от
300 000 ₸ за две-три недели.

Точную сумму никто не назовёт по телефону: до разбора процесса неизвестно, сколько в нём
исключений. Оценка без разбора — угадывание, которое позже превращается в разговор о
превышении сметы.

Как сравнить два предложения

Попросите обе стороны расписать смету по работам и отдельно указать, что в неё не
входит. Второй список информативнее.

Часто одна оценка включает разбор процесса, миграцию, обучение и месяц сопровождения, а
вторая — только код по вашему описанию. Вторая выглядит выгоднее ровно до момента, когда
описание окажется неполным.

Честная экономия

Проверить, решается ли задача готовым продуктом — на типовом процессе коробка дешевле, и
мы об этом говорим. Резать объём первой версии, а не качество. Не переносить историю, которой
не пользуются. Готовить справочники силами своих сотрудников: час их работы экономит
несколько часов разработки.

Читайте также: разработка программного обеспечения, программа для учёта, веб-приложения, личный кабинет, техническое задание.